مقابلات مهندس البرمجيات: أفضل أسئلة نهاية المقابلة

أمر يمكنك دائماً توقع حدوثه في نهاية مقابلة مهندس البرمجيات — في الجولات التقنية وغير التقنية على حد سواء — هو أن يسألك المُقابِل إن كان لديك «أي أسئلة أخيرة؟».

هذا السؤال ليس في الحقيقة سؤالاً حقيقياً؛ فالمرشحون متوقع منهم عموماً أن يطرحوا أسئلة. وبصفتي مُقابِلاً، قد يبدو المرشحون الذين ليس لديهم أي أسئلة أقل اهتماماً بالدور.

إضافة إلى ذلك، تكشف الأسئلة التي تطرحها ما يهمّك. وإذا طُرحت بشكل جيد، يمكن أن تكون فرصة متوقعة تماماً لتترك انطباعاً جيداً مع معرفة المزيد عن الدور (بما في ذلك كشف إشارات تحذيرية محتملة).

أقدّم هنا أسئلة تطرحها في نهاية مقابلات مهندس البرمجيات لكل غرض. والأسئلة بالخط الغامق هي التي تجعل المُقابِل غالباً يقول «هذا سؤال جيد» ويتوقف ليفكر قليلاً.

أفضل الأسئلة لمعرفة المزيد عن العمل التقني

ما التحديات الهندسية التي تواجهها الشركة/الفريق؟
ما أسوأ خطأ تقني حدث في الماضي القريب؟ كيف تعاملتم معه؟ وما التغييرات التي نُفذت بعد ذلك للتأكد من عدم تكراره؟
ما أعلى قرار تقني اتُّخذ مبكراً كلفةً وتتعايش الشركة معه الآن؟
ما أكثر مشروع عملتَ عليه هنا تحقيقاً للرضا/إثارةً/تعقيداً تقنياً حتى الآن؟
لديّ/ليس لديّ خبرة في المجال X. ما مدى أهمية ذلك لنجاحي؟
كيف تقيّمون التقنيات الجديدة؟ ومن يتخذ القرارات النهائية؟
كيف تعرف ما الذي تعمل عليه كل يوم؟
كيف تصف ثقافة الهندسة لديكم؟
كيف تغيّر دورك منذ انضمامك إلى الشركة؟
ما الحزمة التقنية (stack) لديكم؟ وما المبرر/القصة وراء هذه الحزمة تحديداً؟
هل تميلون إلى بناء حلولكم الخاصة غالباً أم الاعتماد على أدوات طرف ثالث؟ وما المبرر في حالة محددة؟
كيف يوازن فريق الهندسة الموارد بين طلبات الميزات والصيانة الهندسية؟
ما الذي تقيسونه؟ وما أهم مقاييس المنتج لديكم؟
كم مرة انتقلتَ بين الفرق؟ وما الذي دفعك للانضمام إلى فريقك الحالي؟ وإذا أردت الانتقال بين الفرق، فما الذي يجب أن يحدث؟
ما الموارد التي توفرها الشركة للموظفين الجدد لدراسة منتجها وعملياتها؟ هل توجد مواصفات ومتطلبات وتوثيق؟
كيف ترى أن خبرتي ستكون ذات صلة بهذا الفريق؟ وما القيمة الفريدة التي يمكنني إضافتها؟

أفضل الأسئلة لمعرفة المزيد عن الدور

ما الصفات التي تبحثون عنها عند التوظيف لهذا الدور؟
ما أهم مشكلة تريدون مني حلّها إذا انضممت إلى فريقكم؟
كيف يبدو اليوم النموذجي في هذا الدور؟
ما نقاط القوة ونقاط الضعف في الفريق الحالي؟ وما الذي يُفعل لتحسين نقاط الضعف؟
ما الموارد التي توفرها الشركة للموظفين الجدد لدراسة منتجها وعملياتها؟ هل توجد مواصفات ومتطلبات وتوثيق؟
ما الذي سأعمل عليه إذا انضممت إلى هذا الفريق، ومع من سأعمل عن قرب؟

أفضل الأسئلة لمعرفة المزيد عن الثقافة والرفاه

ما أكثر جانب محبط في العمل هنا؟
ما الشيء الفريد في العمل بهذه الشركة الذي لم تختبره في مكان آخر؟
ما الشيء الذي تتمنى لو كان مختلفاً في عملك؟
كيف يُقاس الأداء الفردي؟
ما الذي يعجبك في العمل هنا؟
ما سياستكم بشأن العمل من المنزل/عن بُعد؟
ماذا تفعل الشركة لرعاية موظفيها وتدريبهم؟
هل تشجع ثقافة الشركة ريادة الأعمال والإبداع؟ هل يمكنك إعطائي أمثلة محددة؟

أفضل الأسئلة لمعرفة المزيد عن قيادة الفريق أو الإدارة

هذه الأسئلة مناسبة لطرحها على مديري الهندسة أو الإدارة العليا مثل CEO وCTO ونواب الرئيس، وهي مفيدة بوجه خاص في مرحلة مطابقة الفرق في مقابلات Google أو المكالمات بعد العرض التي يرتبها مسؤولو التوظيف مع مديري الفرق المختلفين.

كيف تدربون/تؤهلون المهندسين الجدد في الفريق؟
كيف يبدو النجاح بالنسبة لفريقك/مشروعك؟
ما نقاط القوة ونقاط الضعف في الفريق الحالي؟ وما الذي يُفعل لتحسين نقاط الضعف؟
هل يمكنك إخباري عن مرة حللتَ فيها نزاعاً بين أشخاص؟
كيف أصبحتَ مديراً؟
كيف يعرف مهندسوك ما الذي يعملون عليه كل يوم؟
ما أكبر تحدٍ يواجهه فريقك الآن؟
كيف تقيس الأداء الفردي؟
كم مرة تُجرى اللقاءات الفردية (1:1)؟
كيف يبدو تشكيل الفريق الحالي؟
ما الفرص المتاحة لتغيير الأدوار؟ وكيف يتم ذلك؟
اختلف اثنان من كبار أعضاء الفريق حول مسألة تقنية. كيف تتعامل مع ذلك؟
هل أدرتَ موظفاً ضعيف الأداء في مسارك المهني من قبل؟ ماذا فعلتَ وكيف سارت الأمور؟
أين تقضي معظم وقتك، مع أصحاب الأداء العالي أم أصحاب الأداء المنخفض؟
أحياناً يوجد مفاضلة بين ما هو أفضل لأحد أعضاء فريقك وما هو أفضل للفريق. أعطِ مثالاً على كيفية تعاملك مع ذلك ولماذا.
أعطِ مثالاً على مرة واجهتَ فيها تحدياً صعباً في الإرشاد/التدريب. ماذا فعلتَ ولماذا؟
ما فلسفتك في الإدارة؟
ما دور البيانات والمقاييس في إدارة فريق مثل فريقنا؟
ما الدور الذي يلعبه المدير في اتخاذ القرارات التقنية؟
ما مثال على تغيير أجريته في الفريق أدى إلى تحسينه؟
ما أهم مشكلة تريد مني حلّها إذا انضممت إلى فريقك؟
ما فرص النمو التي سيقدمها فريقك؟
ما الذي سأعمل عليه إذا انضممت إلى هذا الفريق، ومع من سأعمل عن قرب؟

أفضل الأسئلة لمعرفة المزيد عن اتجاه الشركة

كيف تقرر الشركة ما الذي ستعمل عليه بعد ذلك؟
ما الذي يجعلك واثقاً من أن هذه الشركة ستنجح؟
ما الشركات المنافسة الرئيسية لكم، وما الذي يميّز شركتكم؟
ما أولوياتكم القصوى الآن؟ على سبيل المثال، ميزات جديدة، منتجات جديدة، ترسيخ الشيفرة الحالية، تقليل عبء العمليات؟

المصدر والرخصة

هذه الصفحة منسوخة من Tech Interview Handbook للمؤلف يانغشون تاي (Yangshun Tay)، النسخة المرجعية e1d28e8، وتُستخدم بموجب رخصة MIT — حقوق النشر (c) 2017-Present ليانغشون تاي. نص الرخصة محفوظ محلياً في /licenses/tech-interview-handbook.txt.